廣仁堂中醫診所減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣仁堂中醫診所診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣仁堂中醫診所多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣仁堂中醫診所客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形
請立即尋求廣仁堂中醫診所的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!
廣仁堂中醫診所深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣仁堂中醫診所數十年的調理經驗,值得你的信賴。
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內容簡介
台灣的兩棲類包括各種蛙類及山椒魚,目前確認的紀錄種共有38種,奇特的生活型態讓兩棲類在生物世界獨樹一格,成功橫跨了水與陸地的兩個世界。作者常年記錄台灣兩棲類的生態,拍攝了許多難得一見的畫面和行為,從蛙卵、蝌蚪到求偶行為、夜間交響樂等珍貴過程,一應俱全,同時也提供最實用的38種台灣兩棲類簡易鑑別圖鑑。
作者簡介
施信鋒
網路暱稱蝶小小,國立台灣師範大學工業科技教育學系畢。常年擔任荒野保護協會解說員與講師,曾任荒野台北總會二格山定點觀察組組長、荒野台北兒童營營長、景美女中及延平中學生研社指導老師、特有生物研究保育中心研究助理、生態攝影專欄作者。擁有多年的野外生態解說經驗、自然教育推廣,生態攝影經驗,最愛上山下海從事自然觀察,專長為生態攝影以及昆蟲、兩棲類的生態解說,相關圖片及文字可參考其部落格www.wretch.cc/blog/inamoto。著有『兩棲特攻隊』﹝天下文化出版﹞。
目錄
Chapter 1 兩棲初登場 4
蛙從那裡來? 6
世世代代的循環 10
同源不同宗,我是山椒魚 14
暗夜精靈 16
外觀大不同 20
你在看我嗎? 22
趾上談兵 26
Chapter 2 生命的起源 30
青蛙下蛋 32
水晶球的生存之道 34
池塘邊的棉花糖 38
躍動的音符 42
Chapter 3 蝌蚪大觀園 46
外觀印象 48
刺青臉譜 50
我是透明蛙 54
團結力量大 58
消失的尾巴 60
Chapter 4 夜間交響樂 64
傳宗接代 66
聲音如何來? 70
鳴囊面面觀 72
蛙言蛙語 76
大蛙背小蛙 78
Chapter 5 兩棲生活圈 80
你在吃什麼? 82
忍者隱身術 86
何處是我家 92
會跳不會走 98
請別來找我 100
Chapter 6 生態面面觀 104
原始林的夢幻逸品 106
我很醜,可是我很溫柔 110
後山的雨怪 114
雲霧帶的山中精靈 120
蓮華池的音樂大賞 124
外來不是客 128
消失的濕地精靈 132
夜間觀察筆記 134
Chapter 7 台灣兩棲特攻隊 140
兩棲大閱兵 142
阿里山山椒魚 144
台灣山椒魚 145
觀霧山椒魚 146
南湖山椒魚 147
楚南氏山椒魚 148
盤古蟾蜍 149
黑眶蟾蜍 150
中國樹蟾 151
花狹口蛙 152
巴氏小雨蛙 153
黑蒙西氏小雨蛙 154
小雨蛙 155
史丹吉氏小雨蛙 156
海蛙 157
澤蛙 158
虎皮蛙 159
古氏赤蛙 160
腹斑蛙 161
豎琴蛙 162
貢德氏赤蛙 163
拉都希氏赤蛙 164
台北赤蛙 165
美洲牛蛙 166
斯文豪氏赤蛙 167
金線蛙 168
長腳赤蛙 169
梭德氏赤蛙 170
日本樹蛙 171
褐樹蛙 172
艾氏樹蛙 173
面天樹蛙 174
斑腿樹蛙 175
白頷樹蛙 176
諸羅樹蛙 177
橙腹樹蛙 178
莫氏樹蛙 179
翡翠樹蛙 180
台北樹蛙 181
作者後記 182
參考書目 183
詳細資料
- ISBN:9789862167755
- 叢書系列:
- 規格:軟精裝 / 183頁 / 14.8 x 20.5 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> > >
內容連載
波霸珍珠、包心粉圓等都是台灣常見的冷飲配料,而有些商家也會以青蛙下蛋來稱呼這種外形跟蛙卵十分類似的美食,小時候也曾經真的以為粉圓是青蛙下的蛋,還嘗試過自己採集蛙卵,不過後來發現外形還是不太一樣才作罷,要不然真的撈回家吃下肚就有趣了。
台灣的兩棲類全部都是以體外受精的方式產卵,卵的外形大致相同,外層都有一層膠質膜保護著,剛產下的卵遇到水就會膨脹,膠質膜也會彼此相黏,因此看到的卵都是黏在一起或者串在一起,膠質層除了給予卵良好的保護性之外,也是卵發育很好的介質,聚成一大團更可以避免被天敵一次吞食。當卵孵化成蝌蚪時,剩下的膠質膜也順理成章變成蝌蚪的食物,所以膠質膜的重要性可見一斑。
剛產下的卵粒通常呈圓形,外形上以黑色、白色各佔一半,白色的部分稱為植物極,因為含有提供胚胎發育養分的卵黃,所以一般比較重,通常會朝著水面的下方,而黑色的部分稱為動物極,具有黑色素,可以吸收陽光的熱量以加速卵的發育。除此之外,根據觀察,黑色部分朝上其實也為卵提供了良好的保護色,讓卵不會明顯曝露在水面上,一般來說,如果沒有仔細觀察,其實很難發覺水面上有蛙卵存在。
山椒魚以及產卵在陸地上的蛙類,牠們的卵因為沒有黑色素,所以整顆都呈現乳白色,也因為沒有黑色素可以保護,所以這些類型的卵大多產在隱蔽處,即太陽無法照射到的環境,以避免紫外線直接的傷害。
水晶球的生存之道
兩棲類的卵沒有硬殼可以保護,只有膠質膜當做緩衝的介質,並且保持濕潤,因此大部分的兩棲類都是選擇將卵直接產於水中,以利於幼體孵化之後可以直接入水。
兩棲類的產卵形式雖然簡單,但不同種類的兩棲類在產卵策略上都各具巧思,像是山椒魚產卵的時候,會選擇將卵產在流動水域的石頭底下,除了隱蔽天敵之外,也可以避免高山陽光的紫外線直接照射,同時流動的水也會確保胚胎有足夠的氧氣可以發育。而溪流型的蛙類,產卵的選擇跟山椒魚十分雷同,例如梭德氏赤蛙及褐樹蛙,都是將卵附著於溪流的石頭底下,並且選擇流水比較緩和的區域,以避免蛙卵被水沖走,否則就前功盡棄了。
黑眶蟾蜍及盤古蟾蜍的產卵方式,則是將卵用膠質膜串成一長串,長長的像一條項鍊,產卵的時候會選擇將卵串繞在植物或是石頭上固定,以避免被水流沖走。古氏赤蛙及日本樹蛙產卵的選擇也很特別,牠們會選擇將卵產在靜水域,因為膠質膜沒有黏性,所以蛙卵彼此之間不會相連,不過一顆顆的卵會沾滿了泥沙,像極了散落在水中的小石塊,保護色極佳,不容易被天敵發現。一般人在觀察的時候,除非是很有經驗或者觀察力極佳,否則很難發現蛙卵的存在。
除了在水中產卵之外,在陸地上產卵也是青蛙的選擇之一,例如面天樹蛙就會將卵產在靠近水邊的落葉堆或者泥土裡,胚胎會在膠質膜裡面發育,等到水漲起來或者雨水沖刷,牠們就會順勢落到水裡。而艾氏樹蛙則會選擇在積水的竹筒或者小樹洞裡生蛋,生完蛋之後牠們並不會離開,而是留下來護幼,因為積水處的食物有限,所以雌蛙還會定期回來產下未受精的卵來餵食蝌蚪。
日前,《中國移動2020年5G二期無線網主設備集中採購》曝光,總採購規模超過23萬個5G基站。從份額來看,H公司57.2%,中興28.71%,愛立信11.46%,中國信科(大唐移動)2.63%。從報價來看,H公司(每站報價約16.12萬元)> 中興(每站報價約16.1萬元)> 愛立信(每站報價約15.5萬元)> 中國信科(每站報價約13.5萬元)。雖然一些媒體和廠商把通信設備商的成功歸咎於企業自身的努力,但實際上,中國通信產業的發展頂層設計居功至偉。 ... 商人成功了之後就打造人設和光環 在過去幾十年,東亞大國誕生了一批豪富和時代的弄潮兒,在這些商賈成功之後,大多把自己的成功歸咎於個人,四處演說充當「教父」,兜售「成功學」,一些恰飯文人則著書立說,拍馬屁吹捧。比如「山高人為峰」就對自己當年如何具有商業頭腦,如何挖到第一桶金大書特書,但對自己岳父在當時提供的幫助避而不談。又比如某位光環加身的大商人只談起步階段被騙,如何如何艱辛,卻對自己的女兒為何姓孟,而不是隨父姓避而不談。還有那位「山高人為峰」的夫人專門寫書稱「我的成功不靠男人」...... 事實上,這些商賈的成功,既有自身的努力,也有時代機遇的大環境,很多時候,宏觀頂層設計發揮了比商人自身奮鬥更大的作用。只不過在成功之後,這些商人對於外界助力避而不談,把一切功勞歸功於自己,打造人設和光環,成為企業家裡的明星。 這種做法就像一群人坐電梯從1樓升到50樓,有的人在電梯裡做伏地挺身,有的人在電梯裡做高抬腿跑,但對於如何爬升到50樓,他們卻把原因歸咎於自己的伏地挺身和高抬腿跑,對電梯的作用避而不談。 正是因此,這些企業家兜售的「成功學」只是雞湯,拿著這些成功學根本無法複製這些商人的成功,因為這些商人四處兜售的「成功學」是「伏地挺身」和「高抬腿跑」,而不是直達頂層的「電梯」。 ... 通信產業的發展離不開頂層設計保駕護航 某司如今的成績,除了H公司人「工作996,離職251」模式的艱苦奮鬥,還與中國對外開放中電信業的特殊保護政策有關。1999-2001年的中外各種力量圍繞中國加入WTO超級博弈時,信息產業部部長吳基傳頂住了主流意見,堅決反對電信業過度開放,強調如果喪失信息安全則國家安全毫無保障,堅持認為不能允許外資絕對控股國內電信設備商、國內電信設備採購必須給民族電信設備企業留下一定份額,不允許外資壟斷。由此,H公司、中興通訊等才能在起步之初不被跨國公司一口吞併,民族電信設備業的萌芽才不至於被連根拔起。其後,H公司在發展中匱乏資金,早期階段還得到了電信企業的融資支持。這才使H公司積累了第一桶金。 作為對比,在IT行業,無論是市場還是投資,從一開始就徹底放開,由於晶片、主板、硬碟和作業系統都已經被跨國公司壟斷,外資公司也可在國內設立全資組裝廠,聯想能做的就是依靠熟悉國內市場渠道,以大規模採購組裝降低單臺成本,積累菲薄的利潤。其間,楊元慶也試圖在IT信息化管理等方面創新,但是由於相關領域開放太快,產業成熟速度太快,聯想的努力很快被IBM、SAP、甲骨文、惠普等公司截斷了出路,根本沒有時間進行技術和財力積累,很快就宣告了失敗。 因此,在中國對電腦等領域國內資本毫無保護,聯想試圖進行技術升級和產業創新的空間被極大擠壓,常常被截斷去路的情況下。聯想在某種程度上認了命——跟在洋人後面吃土。客觀上成為IBM等跨國公司在技術升級後,對於落後技術尾部風險的承受者。 ... 政策扶持助推海外市場騰飛 在海外市場的擴展中,國有銀行的政策性貸款發揮了至關重要的作用。H公司和中興之所以在早些年能夠在海外攻城略地,主要是受益於國家政策和中國商業網絡的擴張。 根據公開資料顯示,自2004年以來,國家開發銀行、中國進出口銀行等國有銀行陸續向H公司、中興提供了高額出口信貸,進而引歐盟雙反調查。 以國開行為例,從2004至2009年向H公司的客戶提供100億美元信貸額度,2009年到期之後,其又將這一額度提升至300億美元。同時,2010年年中,H公司副總裁胡厚昆在公開信中稱H公司的客戶共使用了國開行的100億美元額度。 類似的,國開行與中興也簽署150億美元《開發性金融合作協議》,主要也是為了滿足購買中興設備及相關技術服務的海外客戶的融資需求。 也就是說,H公司和中興在海外擴張,高度依賴國家政策扶持,等於是海外客戶即便貧困潦倒,也可以從中資銀行借錢買H公司和中興的設備。 2011年6月15日,美國進出口銀行總裁霍赫貝格就直言,H公司增長如此迅速的原因之一是它從國家開發銀行獲得了300億美元信貸額度的支持,這使得H公司可以給顧客提供比競爭者更優厚的資費條件。 不過,這種政策扶持雖然使H公司和中興在海外高速擴張,但客戶的還貸支付能力卻取決於當地電信市場的實際增長,這使的風險在相關銀行和產業鏈上數以百計的中小企業間互相傳遞,以至於討債成為H公司、中興分包商們的一項重要工作。2019年,印度一家運營商破產清算,國開行成為最大債權人,進出口銀行、工商銀行等均位列債權人名單。 ... 政府各種扶持讓利巨大 在H公司已經成為巨無霸的情況下,政府採購和國企採購依然是國內通信寡頭的重要利潤來源,比如此前國內運營商採購伺服器,事實上,X86伺服器的不可替代性很低,高度同質化,從浪潮、H公司、曙光、聯想、寶德等公司買到的X86伺服器最大差別就是品牌,以至於網友調侃,Intel是這些採購的最大贏家。但從運營商從不同廠商採購的比例看,網友調侃:這個採購比例完美體現了各廠商和運營商的關係,而這些採購的規模都以億元人民幣為單位的。 即便是該公司最近風聲水起的手機業務,公務機採購也發揮了重要作用——在斯諾登事件之後,機關單位就颳起了國產化替代之風,當時,的同學則是全單位採購P7,之後2年一次換機,且只能在P系列、Mate系列,榮耀系列裡選。特別是在品牌還未樹立的2013、2014年,領導用該品牌手機,起到了很好的示範效應。畢竟,國人有個心態——當官的用的東西肯定好。 在外部環境不樂觀後,各地方政府紛紛給H公司以億為單位的單一來源採購。H公司將ARM晶片標榜為自主可控衝擊政府採購後,從地方政府獲得大量政策扶持和採購份額。最近的5G設備採購訂單,則進一步表明了這種扶持的力度。在4G時代,中國4G基站數量超過全球70%,5G基站的占比,只會更高。可以說,偉華公司已經輕而易舉的獲取全球35%以上5G基站市場份額,這種政策扶持力度,只要不是阿斗都能一點一點發展起來。 ... 乘涼不忘種樹人 喝水不忘挖井人 相對於政府和社會對H公司的支持和幫助,H公司在成功後反而在宣傳上淡化,更多宣傳自己如何牛逼。一些員工甚至還鄙視政府扶持,把政府視為拉後腿的。其子公司HS的員工就稱自己的ARM晶片是「政府愛用不用」,「我們確實是商業,毫無進入黨政機關的慾望」。一位利益相關的博士還表示,「我懷疑只是掛在招標網上,政府根本沒買」。 但從實際情況來看,在商業市場上完全看不到,有群友就表示「可惜買不到」。但在這種情形下,買A57和A72做集成的晶片卻早已打入央財名錄,並標榜自主可控。而且全國到處圈地要政策要政府採購。 因為自主可控只對黨政市場有意義,如果不是為了進黨政市場,只針對商業市場,有必要做這種宣傳麼?以Intel為例,雖然Intel對於美國來說是高度自主可控,但就針對美國商業市場,Intel根本不會標榜自主可控。 一方面表示「毫無進入黨政機關的慾望」、「政府愛用不用」。另一方面商業市場上還看不到卻已然打進黨政市場,並標榜自主可控。 言行未免有些不一致了。 一直不明白,為何IT界一些人,對偉人思想認同感非常低,進而對富有毛時代特色的全國一盤棋,頂層設計方面的作用非常輕蔑。對於政府的扶持總是要千方百計的淡化,好像不這樣,不足以突出自己的牛逼——成功全靠自己,和政府扶持沒關係——之前那位博士「我懷疑」的辯解,不知是自知做公版標榜自主可控沖黨政市場見不得光?還是因為行業里對偉人思想的不認同,力圖撇清關係的說辭?亦或是兩者皆有之? 事實上,一位超級大佬在一次會議上,就很坦然。當時,會議主持人遺漏了國開行代表,然後這位超級大佬致辭中對此致歉,並對國開行的幫助和支持表示由衷的感謝。
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